｜新闻｜

一场丑闻，互联网“大厂”阿里巴巴的反应迟钝甚至冷漠成了众矢之的。

“阿里女员工被侵害”事件，根据自述，她按领导要求陪公司客户喝酒，却被灌醉后遭到猥亵。此后，领导开了房间进出房间4次，醉酒状态之中女员工遭遇侵害。

而这一事件并未因为性质恶劣获得公司同情及介入，这一女员工后因报警并在公司内部反映未获重视，于公司食堂举横幅抗议，在网上发帖揭露。

这个帖子自然引起网上“炸裂”，非议声中，一个声音即为巨头阿里巴巴的价值观日益坠落。

阿里巴巴董事局主席兼公司CEO张勇发声后，8月9日凌晨，阿里巴巴公布了初步处理结果，直接肇事者予以辞退，永不录用。同时，阿里同城零售事业群总裁李永和及HRG徐昆引咎辞职，阿里巴巴集团首席人力资源官童文红受到记过处分。这个决定，尽管有“决不容忍”的态度，但由于网络舆论发酵后“动手”严惩，显然也是慢了一拍，难免让人看到阿里在企业管理上存在的严重缺失。

就这起事件本身来说，由于酒店视频有清晰记录，调查并无多少难度，让人难以接受的是，受侵害女员工在第一时间向公司领导反映，却未受到认真对待。员工不得已通过发帖昭告天下，这一“大厂”精心构造的良好形象不仅遭遇沉重打击，由此也可烛见弥漫在一些“大厂”的不良文化正在侵蚀企业。

这种不良文化的表现，主要在于企业内部建立起了壁垒森严的层级化制度，下级必须无条件地服从上级。健康的上下级关系是维系企业运转的必要条件，但是在一些企业里，对上司的权力必须绝对服从，这种服从甚至蔓延到了“八小时以外”，对员工形成了全方位包围。

｜酒桌文化糟粕｜

酒桌中的权力问题：酒桌文化容易出问题，是因为酒桌是一个多种社会关系重合的地方，一起工作时人分上下级，下级要服从上级，一起吃饭、喝酒的时候，领导还是平时的上司，但又只是一起就餐的人。

清华大学教授刘东在《中国饮酒文化》一文中介绍了酒桌的礼仪、罚酒的来历。把别人灌醉的目的是什么？前提是大家都知道酒会让人失去自我控制能力，“既然对酒的诱惑和危害保持节制和警惕是文明的标志，那么，强迫一个人过量地饮浓酒，使之在行为举止上野蛮地逾越中庸的尺度，就是一种羞辱性的惩处。

过量饮酒会导致我们没有足够的智力来处理更复杂。

｜思考｜

1.如何理解阿里巴巴现在的企业文化？

2.什么是符合我们“价值投资观念“的公司？